正大富通2017年第一季度经营管理工作会议在南京运营中心召开

4月14至15日，正大富通2017年第一季度经营管理工作会议在南京运营中心召开。正大富通总裁室成员，各部门总监，各省公司总经理及二级主管共同参加了本次会议。

会上，各参会人员将一季度工作情况及下季度工作计划做了详细汇报，董事长沈忠华、常务副总裁刘建国、副总裁孙海俊分别做了指导和要求。刘建国对全公司一季度工作做了整体分析并对二季度工作进行了部署，他强调，二季度的工作关系到全年战略目标的实现，要紧紧围绕“增收，节支”开展，扎扎实实做好两件事。

一、   p;     在经营工作上，各公司要严格落实公司既定的商务政策，在统一价格管理的基础上，加强同质件的开发，提升销售占比。

二、        在管理工作上要不断进行优化，向管理要效益，总部对各省公司的服务和管理要分层次，要有针对性，要加强专业化、数据化、信息化。各省公司的经营和管理工作要依托总部的数据分析增强前瞻性、预判性，从无序走向有序，最终运用好公司的品牌、市场优势，在合理的压力中奋力拼搏，再创辉煌。

                                                                  （文/图  组织发展部 汪昊 郭豆豆）